广州创新模式破解农村集体留用地难题激活乡村发展新引擎
近期,广州市增城区秉持统筹兼顾、集约节约与可持续发展的原则,积极探索创新,致力于破解农村集体留用地发展困局,稳步提升留用地的开发与利用效能,为乡村振兴注入新活力。
现状与挑战:留用地开发面临三重瓶颈
集体留用地自行开发信任缺失。在集体留用地自行开发项目中,村集体作为土地使用权或所有权主体进行招商时,由于缺乏专业的招商引资经验和专业知识,难以精准筛选优质企业,这使得村集体的合理诉求难以保障,其知情权与监督权也往往落空,在工作中处于被动地位。而对于企业而言,村委换届等不确定因素给合作稳定性带来威胁,企业的经营与盈利预期难以保证。这种双方互不信任的状况,导致合作困难重重。
集体留用地入市意愿低迷。从村集体角度看,政府征收土地增值调节金及相关税费较高,使得入市成本敏感,阻碍了村集体将留用地推向市场的积极性。从企业角度出发,市场对集体经营性建设用地优势的认可度低,企业对村集体的履约能力信心不足,同时担忧土地存在隐性问题。此外,村集体转嫁入市费用的行为,促使企业更倾向于现状租赁流转。这一系列因素导致集体性质留用地以出租为主,难以承载稳定的商业项目,陷入低效粗放利用的困境。
集体留用地布局与分配矛盾突出。部分征地项目,特别是线性工程项目征地后,单个村留用地指标面积有限。若采用常规实物安置,易造成留用地零星分散、碎片化,难以形成规模效应,致使优质项目难以落地,开发效率低下。而在采取集中安置时,不同地块位置、规划用途差异较大,导致土地收益不均,各村在集体留用地分配上难以达成共识,严重制约了留用地的开发进程。
创新实践:三大路径激活土地资源价值
政府引导化解合作信任危机。增城区政府积极发挥引导作用,全程介入留用地开发项目的立项、审批、落地等环节。政府统一对项目进行功能定位,明确产业门类,并对参与企业的资质进行严格审核。同时,凭借政府的公信力,与村集体和企业签订三方协议,为合作提供坚实保障。例如,新塘镇塘美村349.5亩留用地,由区属国企整租后转租给名大(香港)公司,成功建成永旺梦乐城·名古汇。该项目首年租金即达1838万元,且每5年递增10%,按照40年租期计算,总收益约10亿元,有力保障了村集体的长期稳定收益。
制度创新释放政策红利。作为国家入市试点地区,增城区通过权属调整、规划优化、土地整治等一系列措施,推动条件成熟的留用地顺利入市。以石滩镇水龙村65.8亩地块为例,该地块原长期闲置,经政策宣导、调节金用途公开、确权登记协助后成功入市。目前,该地块拟打造综合型产业园,项目建成后,不仅将带动周边市场升级,还将新增大量就业岗位。
共有产权模式破解分配难题。增城区创新推出多村集中安置模式,对留用地进行统一选址,整合各村留用地指标。同时,实行“共有产权+份额分配”机制,即只确认各村在留用地中的权益比例,不细分具体位置,整体办理产权证书,各村按份额分红。如荔城街新联村、陈桥头村10.4亩留用地,按照8.57亩、1.86亩的份额共有,政府统一招商后按份额分益。这种模式既有效解决留用地碎片化难题,又大大加速了项目的落地进程。
通过一系列创新举措,增城区在破解农村集体留用地难题方面取得了显著成效,有效提升了留用地开发利用率,盘活了农村土地资源,为集体经济可持续发展提供了新思路,也为其他地区提供了可借鉴的成功经验。未来,增城区将继续探索,不断完善相关机制,推动更多留用地项目落地,助力乡村振兴战略实施。(来源:增城区规划和自然资源局)
稳步提升留用地的开发与利用效能。

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