今年以来，县水利局始终抓住招商引资这条主线不放松，解放思想、多措并举抓实招商引资工作。

　　扎实做好招商基础工作。一是成立由局长任组长，班子成员任副组长，各股室及下属单位主要负责人为成员的平昌县水利局招商引资工作领导小组，落实两名人员具体负责日常工作。二是召开专题会议集中学、印发资料自主学，学深悟透招商引资管理办法和优惠政策。三是改变思路，积极从项目部门转变为重点招商部门，将工作重心从项目实施转变为企业招引上来。四是突出目标考核，制定《平昌县水利局招商引资考评办法》，下达年度考核目标任务，严格逗硬考核。

　　就“招什么”找准靶向。一方面，围绕全县主导产业招新引优。立足全县白酒、肉牛、能源化工三大产业集群，以延链补链强链为抓手，通过县内挖掘、县外招引，外出对接食品饮料、能源化工、特色水产养殖等目标企业，力争引进一个链主企业，带来一群链条企业。另一方面，立足行业优势，把握水利资源。一是围绕水面开发，打造“三河六岸”。吸引“国字头、央字头”企业对城区“三河六岸”的滨河路、水上旅游等项目集成开发。二是围绕水产养殖，做强鱼品牌。整合水库资源，集中招引企业开展水产养殖，特别是高端水产品养殖，延长产业链，招引企业对水产品进行深加工。三是围绕水资源开发，擦亮绿水招牌。坚持地表水和地下水并重，打造板庙龙井泉、白衣龙凤古井、灵山巴灵台水资源品牌，吸引企业开发桶装水、瓶装水。

　　就“怎么招”下足功夫。一是责任上再压实，实行各单位月汇报、季交账工作制度，持续压实工作责任；二是宣传上再深入，精心制作平昌水利资源宣传片、宣传册、机遇清单，充分宣传水利投资优势；三是机制上再健全，制定相关水利项目招商引资背景审查和可行性、必要性审查机制，严格项目招引全过程风险防控；四是信息上再挖掘，抢抓39个托底性帮扶等机遇，借助平昌籍在外知名人士、企业家、商协会等优势资源，力争在信息收集上求得新突破、在项目招引落地上取得新成效。

　　就“保落地”强化服务。实行“123”工作举措。一是成立“跟踪促进落地服务专班”，在项目洽谈、签约落地、投资建设、生产运营开展全过程服务；二是建立招引企业信息、拟投资项目“两本台账”，精准掌握企业基本信息、运营情况、发展状态以及拟投资项目等情况，为企业落地建设、投资运营保驾护航；三是扎实开展“千企帮扶活动”、企业协调服务座谈会、企业合理合法诉求动态清零“三大活动”，全力营造企业招得进来、留得下来、发展起来的高效优质营商环境。

　　截至目前，一是已与回乡创业人员陈天平签订了平昌洁馨源水业有限公司招商意向合作协议，该公司正在与四川凯德中天置业投资有限公司研发航空专用水。二是与中国城投成都分公司，中建一局建设发展公司西南分公司就水利相关项目进行意向洽谈。三是推进四川泽昌明志建设工程有限公司与四川广立建筑工程有限公司合股（泽昌控股51%），扩大国有企业业务经营范围。四是提供有效投资信息5条，为落地平昌企业办理取水许可2家，开展企业专员保姆式服务8次。

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