6月7日，临颍县召开招商引资工作汇报会，听取1-5月份临颍县招商引资、六职招商、驻外招商及外资外贸利用情况，并对下步工作提出明确要求。

　　一要正视问题，强化攻坚状态。全县上下要持续深化“招商引资攻坚年”行动，认清当前招商引资激烈的竞争态势，坚持问题导向，在思想上强化攻坚意识，超常规推进招商引资工作，效果上注重质量数量并重，增强“坐不住、等不起”的危机感和紧迫感，进一步强化措施、查漏补缺，全面提升招商引资的质量和效果，力争实现“双过半”目标任务。二要坚定目标，强化攻坚举措。要保持胜势争头部，坚定信心、拿出决心，以深化“六争”行动为主线，强化拼的韧劲、实的作风，持续在全市走前列、争头部；要聚焦三大主导产业和12条产业链，以食品产业为重点，细化完善产业图谱，不断塑造产业新优势；要明确目标、招大引强，瞄准世界500强、全国500强、行业百强、专精特新等企业，积极争取标志性的大项目、好项目；要补短板、强弱项，对照上级要求，结合自身实际，进一步延链、补链、强链；要积极引进新质生产力企业，聚焦“十二个新”、“互联网+”等方向，加大招引力度，创新招商方式，培育新的增长点；要聚力“老树发新芽”，紧盯重点企业，盘活存量资源，推动企业新上项目、生产线，进一步提产量、扩增量；要做好全流程、全闭环跟踪服务，优化服务水平，明确专人、贴身服务，有诺必践、说到做到，及时解决问题，确保项目落地见效；要注重集成嫁接，推动项目集成化、园区化管理，发挥集群效应，提升产业竞争力。三要机制推动，强化攻坚合力。要严格落实“六职+全员”招商，领导带头、大员上阵，用好指挥部月调度机制，营造全员招商的浓厚氛围；要做到要素跟着项目走，对优质项目和带动力强的项目优先保障，加强对接、提高效率，尽快签约落地；要提升能力水平，加强招商人员业务培训，提升专业素养，用心、用情、用智做好招商引资工作；要加强督导考核问效，发挥好考核“指挥棒”作用，将招商引资工作纳入实绩考核，优先重用招商一线干部，推动招商引资工作取得新的更大成效，实现“全年红”。

　　会议还对招商引资工作作出具体部署。要聚焦转变理念，坚持抓大不放小，既注重谋划招引大个头、引领型重大项目，也不放弃科技含量高、市场前景好的成长型项目；坚持新老并重，既要招引新项目、服务好新企业，推动“新树扎深根”，也要重视支持老项目、老企业，鼓励“老树发新芽”；坚持虚实结合，既注重招引实体经济项目，也注重招引总部经济企业；坚持轻重并举，既招引投资规模大、单选址的重资产项目，也要招引拎包入驻型、进标房的轻资产企业；坚持一二三产并进，既紧盯工业类重大投资企业，也要招引高效农业、文旅酒店服务类项目。要聚焦产业链，围绕食品、智能制造、新材料三大主导产业，依托现有12条重点产业链，动态更新“两图一表”，按图索骥引进龙头型、基地型、补链型项目，针对薄弱环节、缺失门类，开展靶向招商、填空招商，持续延链补链强链。要聚焦优化环境，支持企业转型升级，提高产品竞争力，开拓更多更大市场；持续做好水电气热、物流、电商等保障，推动企业降本增效;注重品质、品位和品牌，丰富颍商之家的内涵，增强吸附力和集聚力；加快推进“一企一档一图谱”，持续增强服务企业能力。要聚焦质效提升，坚持无谋划不招商，健全重大项目信息首报、快速预审、研判考察、专班服务等工作机制，切实提高招商引资针对性、成功率，推动招商引资工作提速提质提效。

　　县领导李俊伟、任会刚、吴祥杰、陈召辉、李磊、王志敏、于胜洋、李曌华、邢培忠、龚东奎及各乡镇（街道）、相关单位负责人参加。

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